近年来，邗江区在“两区合并、干部资源富集”的情况下，始终坚持问题导向，以高起点谋划、高标准推进、高质量落实，不断健全“五大机制”破题年轻干部队伍建设。

健全储备发现机制，破解数量不足问题。坚持短期需要和长期储备相衔接，在全市率先启动实施青年干部人才引进计划，连续两年面向全国“双一流”高校，引进39名邗江经济社会发展急需的专业型优秀青年人才，为邗江高质量发展储备源头活水。以成立“青苗成长联盟”为载体，聚焦选调生、新录用公务员、事业人员等群体，动态吸纳30岁以下年轻干部577人，积极举办各类座谈会、演讲辩论、主题征文、“青年人才说”等活动，精心组织“青苗政企交换生”、“青苗网格员”等社会锻炼活动，及时把各领域各方面的优秀青年干部人才发现出来，持续推动年轻干部“蓄水池”扩容更新。

健全培养锻炼机制，破解历练不够问题。立足“四个维度”，开展年轻干部实践锻炼“十项举措”。对外，选派15名同志挂任央企、省内和区内民企总经理助理；对内，选派47名同志赴征地拆迁、信访维稳、“双招双引”、巡视巡察、重大项目建设等一线实践锻炼；对上，选派3名同志挂任市级国企总经理助理、2名同志赴省、市机关部门跟班学习；对下，选派15名同志挂任副镇长、6名同志参与镇（街道）“三整合”改革工作、14名同志挂任经济薄弱村“第一书记”、2名同志直接任村党组织书记，切实让年轻干部在实践锻炼中经风雨、长才干，不断积累经验、提升本领。

健全选拔任用机制，破解使用不多问题。着眼换届配备要求，坚持用当其时，连续两年开展优秀年轻干部专项选拔活动，通过单位推荐、培训比选、集中展示等方式，择优选拔任用30岁以下副科职干部19名，35岁以下正科职干部4名，在全市率先配备91后乡镇长1名。坚持用当其长，敢于打破平衡照顾、求全责备等惯性思维，大胆选拔任用25名参与年轻干部实践锻炼“十项举措”，在招商引资、项目建设、乡村振兴等领域工作表现突出的优秀年轻干部。

健全管理监督机制，破解作风不实问题。建立健全定期谈心谈话制度，实施“导师带徒”计划，指定班子成员或政治素质高、工作经验丰富的干部与年轻干部“结对子”，切实加强对年轻干部的“传帮带”。立足年轻干部特点，突出实干实绩导向，对年轻干部实行专项考核，并将考核结果作为职务职级晋升和评先评优的重要依据。

健全动态监测机制，破解急拿现用问题。坚持规划引领，调整优化《邗江区年轻干部培养计划总体方案》，对目标任务、选拔周期、动态调整等进行谋划，指导督促各级党组织，特别是“一把手”，重视年轻干部的培养、使用和管理，坚决把责任扛在肩上、把任务落实到位。坚持集中调研和日常了解相结合，实时分析掌握年轻干部在数量、年龄、性别、学历、专业等方面情况，围绕改善班子结构质量、增强整体功能，认真研究制定年轻干部选拔的数量目标、结构要求、序时进度等，防止“急躁冒进”，降格以求。